在设置绩效稽核权重时，应依照肯定的原则权重应根据岗位的具体职责和公司的团体战略要求来确定对于关键绩效范畴，应分配较大的权重，以突出其紧张性同时，权重的设置应具有公道性和公平性，克制主观私见和不公道分配三权重的作用绩效稽核权重在绩效稽核中发挥着紧张作用它可以或许资...